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我们认为的一些常识，在有些人眼里就是非常高大上的专业知识，这就是信息不对称。
赚钱就两个路子。
要么垄断，要么信息不对称。
怎么垄断？
独特，就是垄断。
所以好产品都强调独特性，独特卖点是产品的核心竞争力。
如何找信息不对称？
不用找，这个世界上的信息本来就不对称。
假如你卖状元笔记，你知道网上能免费下载，但还有很多人不知道在哪下载，或者不知道哪个才是真的。
知道这东西能免费下载的，不是你的目标客户，他们可能会说你想钱想疯了，这东西也拿出来卖钱。不用理他们。
那些不知道能下载的人，才是你需要的人，你需要研究的是如何跟这部分人互动。
就像在街上卖山野菜，有人觉得这东西自己上山采就行了，他不会买。
还有人不知道去哪采，或者嫌麻烦不想自己去采，那他想吃就要买。
去日本，让我最震撼的是他们的匠人文化。日本是全世界长寿企业最多的国家， 100年以上的企业有2万多家。
我在网上查了一下，中国100年以上的企业只有十几家。
日本的匠人精神就是，一生只做一件事，再把他做成奇迹。
赚钱，从来都不是靠深奥的知识，只要能记住浅显的知识就够了。
不是谁都能变成非常聪明的人，我们只要多了解一些常识，知道一个领域里什么是最好的和最坏的，别让自己变成蠢货就可以了。
我们了解未知的东西是这样的，我们的大脑只能用已知的东西解释未知，永远无法用未知解释未知。
什么意思呢？
就是说只要你懂了一个领域的常识，别人跟你讲未知的东西你就能听得懂，如果你连常识都不懂，想学高深的东西是不可能的。
互联网对每人的机会都是平等的，但每个人的能力是不平等的。
两个人同时去阿里巴巴搜一个产品，出现同样的内容，这是机会平等。
但是，如果你压根不知道有个搞批发的网站叫阿里巴巴呢？
其实，信息差无处不在。有信息差就有套利空间。
一项关于假新闻传播人群的研究发现，65岁以上老年人是转发假新闻的主力，他们分享假新闻的数量是18至29岁人群的近7倍。
不是因为老人太善良，而是缺乏常识。
一颗几千元的人工钻石和一颗十万元的天然钻石摆在展柜里，如果不贴价格，顾客根本分不清哪个更值钱。
一旦贴上价格，顾客就立即明白了。
贵=好。
有个读者，在大学里创办了乐器协会，第一年招收会员会费是20元，只招到了十几个人。
第二年改变策略，收费200元，送乐器（成本100元以内）。成了学校最贵的社团。
本来打算招不到人就不搞了，没想到却招到了100多个新会员。
他想不通，问我这是为什么？
其实我也想不通，难道是赠品的威力，或者是学生们很单纯，觉得最贵的等于最好的？
计划不用做的太远，我觉得明确一个月以后的计划，就很不错了。
不管是做项目还是学习，想的太远，反倒不知道现在该干什么。
关于做项目的一点心得：舍弃自尊，忍耐枯燥，冷静思考。
一个做灰色项目的朋友说，如果一个项目，能赚1000万，罚款500万也无妨。
他只研究那些就算违法，也顶多是罚款，不用坐牢的项目。
他项目中有一个是这样，他购买了所有婚恋网站的vip，然后把里面的高端会员数据采集出来，就是那些有钱有颜值的征婚男女，他专门做网站卖这些人的信息。
跟一个前辈聊未来几年的趋势，他的观点是，未来几年传统行业的人员将大量失业，大批量的人将涌入互联网行业。大概三年之后，中国将有40%的人，从事直销或互联网相关的工作。
如果你认可这个趋势，就应该去思考，能为这些人提供什么？
前几年，我组建了一个团队，帮企业建网站。
也接一些帮企业做推广的活，当时群发软件鱼目混杂，大部分都没啥效果，但是有一个软件却效果出奇的好。这个软件号称能够把企业信息发送到上千个B2B平台上，让企业信息瞬间遍布互联网。
后来我认识了这个软件的开发者，他说靠这个软件赚了几千万。
其他写软件的技术很一般，之所以软件发布成功率高，不会被屏蔽，是因为那些网站都是他自己建的，也就是说他的软件是在自己的网站发信息，当然不会被屏蔽了。
他赚的钱，主要来自卖软件代理权，一个区域代理十几万，很多小企业的老板，先是买了软件，后来看发布效果这么好，觉得有利可图，然后就做了他的代理。
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